Бизнес и недвижимость

В 2014 гoду группa aмeрикaнскиx исслeдoвaтeлeй рeшилa прoвeсти кoнкурс мeжду чeлoвeкoм и мaшинoй, прoвeрить, ктo лучшe пoнимaeт в юриспрудeнции, юриспрудeнция или систeмы aнaлизa predictive coding. Прoтивникoв нeoбxoдимo нa oснoвe мaтeриaлoв, oпрeдeлить, кaкиe рeшeния были вынeсeны Вeрxoвным судoм СШA в 2002 гoду, С внушитeльным oтрывoм пoбeдил в искусствeнный интeллeкт: зaщитники прeдугaдaли 59% рeшeний, predictive coding — 75%.

Юридичeскoй прoфeссии нe измeнилaсь сo врeмeн Чaрльзa Диккeнсa, нaписaл сoвeтник Ричaрд Сaсскинд. И oн был слишком мягким, — шутит руководитель NextLaw Labs («девушка» юрфирмы Dentons) Дэн Дженсен, она не изменилась со времен Великой хартии вольностей (цитата по FT). «Игра только началась», — предупреждает конкурентов, Марк Харрис, исполнительный директор Axiom.

Вкалывают роботы

Своего рода тест-система predictive coding провел Schnader Harrison Segal & Lewis, в деле против Dulles Jet-Центр — владельца рухнувших сараев. Программа изучила около 1,3 млн документов, отсеяв около одной пятой. Затем, проверка, исследователи провели результат впечатлил, отсеянных полезные документы, может быть, всего на 2%.

Системы уже применяют 3% крупнейших международных юрфирм (ILF), опрос показал, AmLawyer. Если интересуют подобные программы 38% руководителей ILF. В ноябре 2015 года, программа «прогноз исхода судебных дел, приобрел с его редактором «LexisNexis». И используется американская Предчувствие (технология обеспечивает юрфирмам), система определяет вероятность выигрыша конкретного юриста в деле судьи. Другой тип общества — Precis создал программу, способную определить, какие вопросы могут быть более важными для исхода судебного разбирательства.

Уберизация рынка

«Цены на юридические услуги за пределами, — говорит советник юридической Vodafone Розмари Мартин (цитата по FT), в то время как многие компании ищут юридическую помощь альтернатив юрфирм». Например, Аксиома » предлагает широкий спектр образцов документов, и ее адвокаты работают на дому или в офисе клиента. И британский Футбол Anstey сократила средний срок подготовки террористических актов и писем о передаче прав собственности на недвижимость до двух секунд.

Отношение к технологии треснул юридического рынка. «Об автоматизации говорят, с тех пор, как я начал практику. Но верить в такие программы, когда я увижу его», — цитирует FT одного из нью-йоркских адвокатов. Другие юрфирмы не ждать, пока эти программы покажут конкуренты, но они создают себе сами. Например, партнеры из бельгийских бюро «Baker & Mckenzie» разработала систему, которая анализирует основные антимонопольные риски сделок M&A В системе присущ антимонопольное законодательство и нормативная база контроля операций в 135 странах мира. В течение нескольких часов, система обнаруживает риск претензий и подготовить заключение, — говорит руководитель антимонопольной практики компании Baker & Mckenzie Сэм Мобли: «Он полностью изменил способ общения с клиентами» (цитата по FT). «Все, что позволяет сделать работу более простой и быстрый, не имеет цены», — отмечает клиент компании Baker & Mckenzie, советник Abbott Laboratories Ник Коберштейн.

Разработанная в великобритании Pinsent Masons программа Cerico определяет соответствие компании стандартам и местному законодательству. Это позволило сократить расходы на юридические услуги почти на 30%, — рассказывает клиент Pinsent Masons Энтони Станистас (цитата из AmLawyer). Создала американская Уиггин системы управления интеллектуальной собственности в интернете в 2015 году, выявила нарушения на $10 млн.

Некоторые юрфирмы самом деле, развитие технологий и, как отдельные направления бизнеса. Например, Dentons происходит по технологии на 20-25% бюджета, — говорит управляющий партнер московского офиса Флориан Шнайдер. Юридический гигант заключил сделку с NextLaw Labs является компанией, вкладывающей в технологии для юрфирм. Среди достижений — разработка приложения «юридический консультант» с использованием возможностей суперкомпьютера IBM Watson, — говорит Шнайдер. Программа может анализировать сотни тысяч документов, работа для молодых адвокатов. В марте 2016 года, Dentons вложили в start — up Apperio — интеллектуально-аналитический инструмент, который позволяет устранить информационные ошибки и противоречия.

Дешевые эффективности

Мы решаем уникальные задачи, делаем единиц проектов, мы художники, а не ремесленники, технология не заменить нас, — сказал «Ведомостям» юристы многих российских, да и международных компаний. Но из-за использования технологий адвокаты не теряют своей уникальности, просто их работа дешевле, примечание Станистас. Клиенты требуют оптимального соотношения цены и качества, пишут аналитики Thomson Reuters, и юристы начинают понимать, что цифровые инструменты, могут повысить их эффективность, чтобы избавить его от трудовых задач, поможет удержать клиентов и снизить цену. Клиенты больше не хотят платить за младших юристов и раздутого административного персонала», — констатирует партнер португальской Almeida & Associados (VdA), ди-санту-Антониу Кардозу (цитата по FT).

Системы автоматизации могут выполнять от 30 до 50% рабочих мест для молодых адвокатов, подсчитали аналитики Boston Consulting Group. Технология позволила на 28% юрфирм с персоналом более 250 работников сократить почти 10% сотрудников, опрос показал, Altman Weil. На оставшиеся деньги, вы можете купить высокого класса на адвоката, и все технологии, работу за него выполнит программа, — рассказывает руководитель одной из юрфирм от Global100 (цитата из AmLawyer). 84% руководителей, ИЛЬФ уверен, что технологии будут все больше заменять людей, свидетельствует опрос Altman Weil.

Растет и глобализации, пишет FT: компании с большим количеством офисов, которые вынуждены делать свою работу более технологичной.

Каждый год, затраты юрфирм по автоматизации расти более чем на 25%, считают аналитики Mitratech: в 2015 году потратили около $5 млрд, в 2016 году сумма может вырасти почти на 6,5 млрд. долларов сша (94% от ILF готовы увеличить расходы на технологии, показал опрос PwC и 88% за счет стандартизации бизнес-процессов-17%, уменьшения работы по подготовке шаблонов задач. Большая часть средств будет развивать свои собственные инновационные продукты, указывают аналитики Mitratech, остальные нормализации функциональной модели с помощью существующих программ. Самые популярные направления — автоматизации выводы, например, проведение «due diligence», — пишут аналитики Thomson Reuters. По оценкам Mitratech, в 2015 году, ИЛЬФ потратили $346 млн и автоматизации, сопровождение контрактов, $256 миллионов в обработке информации и 198 миллионов долларов — анализа.