Бизнес и недвижимость

В прекрасный Солнечный утром в прошлую среду, за утренним кофе, вдруг узнала, что в повестке дня правительства вопрос о изучение моей работы. Что может быть, по отношению к такой новости? Ощущение примерно такое же, как человек, который провел целый день судорожно разгребала его дома, а потом утром обнаружил, что его усилия будут уничтожены, пространство снова заполняется мусором, а дверь сомнительные личности. Разница лишь в том, что порядок в этом доме — госрезервов — команда и не принесло дня, и год.

Так что от этой новости, как вы знаете, отсутствие эмоций не было. Через год удалось сдвинуть целый пласт работы, который никогда не было сделано в этом отделе.

В самом деле, госрезерва не изменилась с момента своего создания в 1991 году. Прежде чем он пришел в команду летом 2015 года — это типичный пост-Советский Отдел централизованного такой, которая не соответствует требованиям времени. Уровень знаний о деятельности агентства в обществе вообще отсутствует.

Но опять же, сильно улучшился. Например, чтобы подать в суд на должников, по состоянию на конец августа, 8 млн. гривен — больше, чем любой обратно государству, чтобы быть во главе госрезерва. Это в то время, когда вдруг в сентябре прошлого года, были внесены изменения в закон «о судебном сборе», и у нас было место, чтобы найти деньги для предъявления требований. Так что результат можно отнести к числу положительных случаев. Уже в начале 2016 года, команда зарезервировала 900 тыс. грн по иску произведения, и использовали их для файл 8 исков на общую сумму 81 млн. грн.

Дебиторская задолженность за год, и там действительно не хватает. Самый большой «Нафтогаз хлеб Украины» Украины» и металлургический завод им. Дзержинский. Например, долг, «хлеб Украины» была создана с 2009 по 2014 год — 300 миллионов гривен. Теперь нам нужно инициировать процедуру банкротства, поскольку вернуть деньги компания не смогла. ПАО «аграрный Фонд» задолжал около 1 млн грн. Все эпизоды открыты для судебного взыскания.

Среди элеваторы, Сельское хозяйство является крупнейшим должником Луцк №КХП-2 — 311 миллионов. Последнее предложение Министерства сельского хозяйства о возврате венчурных долг в рассрочку на 100 лет, больше похоже на плохую шутку.

Это работа, что было сделано, и как! Поэтому новость о начале расследования моей работы в офисе, удивил меня и всей команды. Как, впрочем, и многих других людей, которые знакомы с нашей деятельностью на рынке.

Конечно, это не все в прошлом году было идеально. Рук вопросы доходят с небольшой задержкой. Но все это было сделано, было сделано на благо страны и граждан Украины. Из последних стоит отметить консолидацию сельскохозяйственные активы в единый холдинг Агрорезерв и хранения нефти — холдинга «Нефтерезерв».

Обе инициативы сейчас реализуем при поддержке международных аудиторов из Бейкер Тилли Интернешнл. После анализа аудиторов, которые планируют сформировать холдинг-компаниями по образу и подобию европейских корпоративных структур под контролем независимых двухуровневых доске. Реакция коррупционеров объединяться в холдинги, что примерно так же, как вампиры на чеснок. Недоволен страшно, а укусить не могут.

Пока писал колонку для РБК, я понял, что некоторые люди, которые используют ссылки на СБУ, вчера заехал в государстве, организациях и на предприятиях государственного резерва в регионах. Итак, продолжение следует — вот это новость.

Сейчас мы находимся в несколько парадоксальная ситуация. С одной стороны, что мы, как государственные служащие, не должны иметь влияние на любую политическую или любую другую структуру. С другой, Госрезерв находится под непосредственным руководством Министерства экономического развития и торговли. А где дисциплина, чтобы избежать влияния пока не удалось. Это почти само собой разумеющееся.

Поэтому я очень надеюсь на помощь Набу и сайт nacholibre. Недавно встречался с главой Набу Артем Сытник и передал все документы по делу объективную оценку. Не для нас на протяжении года было вызвано изменениями в состоянии бросить на полпути. Только что закончил, чтобы идти вперед.