Как поставить на место высокомерного коллегу

 

Oбoзрeвaтeль ввс Capital сoбрaл нeскoлькo пoлeзныx сoвeтoв o тoм, кaк вeсти сeбя с высoкoмeрными и сaмoдoвoльными людьми.

Чувствуeтe сeбя бoйким и дeрзким? Увeрeннoсть в сeбe — этo xoрoшo, нo eсли вы нaxoдитeсь в oфисe рoль всeзнaйки, этo мoжeт oбeрнуться прoтив вaс, oсoбeннo eсли вы нaстoлькo высoкoмeрны, чтo нe oбрaщaйтe внимaния.

Вaшa нaдмeннoсть мoжeт привeсти к тoму, чтo кoллeги нe xoтят работать с вами.

Мы попросили пользователей сайта вопросов и ответов Quora, чтобы выяснить, как вести себя с выскочками на работе и вне офиса. И вот что они нам ответили.

Эго прежде всего

«Высокомерным людям, что воздух требует особого внимания, — пишет Энджи Нейк. — Они отчаянно нуждаются в похвале и восхищении. Так что будьте добры их обеспечить то, что мы хотим немедленно».

В противном случае вы получите «из ничего» или тратить много времени, на изнурительный спор (именно спор, потому что гордый, да, люди не понимают, что разговор или диалог)».

И Шуретта Уильямс советует не забывать, что «истинно великие люди не хвастаются его величества».

Наглость второе счастье

Иногда, гордость приходит от большого ума. «По моему опыту, многие высокомерные люди, очень умные (или думают, что умные), либо успешные… либо умный и успешный», — пишет Энн Батлер.

«Те, кто считает себя умным (справедливо или нет), не понимают, почему не все думают так же, как они, — продолжает Анна. — Тех, кто преуспел, также, не могут понять, почему другие не могут просто проявить такое же рвение и достичь таких же вершин.

С медицинской точки зрения, «я с раздутым человек переехал, понятие доверия, его высокомерие-это механизм защиты. В самом деле, эти люди не уверены в себе», — говорит Ян Уитроу.

«Если вам нужно построить рабочие отношения с таким человеком, нет ничего хуже, чем пытаться играть с ним в игры, или угрожать. Чтобы правильно общаться с ним, вы должны терпеливо разобраться в причинах его поведения, а не просто гнев или вынашивать сладкие планы мести».

Нездоровый максимализм

И вот Джилл Учияма считает, что гордость часто происходит в том случае, если человек делит мир на черный и белый.

«Максималисты часто высокомерны, — пишет она. — Это случается с каждым, особенно молодым, которые думают, что знают уже все, еще не набравшись опыта из жизни (все мы, этот грех!)».

Человек может «не хватать глубины и понимания пишет: Джилл. — Представьте себе, что он надел шлем и завязал глаза, и вы пытаетесь объяснить, как что-то делать. Действительно, ощущения именно такие, и да, это очень неприятно».

Она предлагает три способа справиться с высокомерное отношение.

* Держитесь подальше. Пусть на словах — просто отвернитесь, ниже глаза и проведите свой путь. Если вы вербальные средства, дайте им понять, что не согласен, но у вас нет времени на такой разговор о «единственной цели».
* Достаточно сказать: «Хорошо». Улыбнуться и уйти. Как правило, это позволяет очень быстро разрядить обстановку.
* Пошутите. «Я вижу, Джон, мы все знаем о политике (или то, что вы говорите, там). Может быть, теперь мы можем нормально об этом говорить».

Взгляд в зеркало

Иногда высокомерный коллега может даже не понимать, что его слова или интонации, чтобы ранить других.

«Мне кажется, невежественным и высокомерным людям лучше честно говорить о том, какие чувства вызывает их поведение», — говорит Анкита Сингх, предлагая поднимать эту тему крайне дипломатично.

Критика должна быть конструктивной: установите реализации этих коллег, и те области, которые нуждаются в улучшении, например, говорите «заранее обдумать свои слова, чтобы не показаться неприличным, и представить, что чувствовали бы себя, если вы слышали подобные речи в свой адрес».

Ни шагу назад

Если человек продолжает вести себя в том же духе, и не будет твердо отстаивать свое мнение, советует Батлер», но, по возможности, подкрепляйте его доказательствами, которым доверяют».

«Я был немного высокомерным, шеф-поваров, в разговорах с которыми я защищал свое мнение, — говорит Батлер, — и хотя им это не нравилось, они уважали мою точку зрения, и это сильно повлияло на их отношения ко мне — на фоне других сотрудников, которые ходили перед ними на задних лапках».

Смешно

Если ни одно из этих решений не работает, отнеситесь к ситуации с юмором.

Найдите в них что-то весело, рекомендую Ааканкша Джоши. — Гордый, да, люди кажутся мне смешными, почти карикатурными. Часто они не могут скрыть свои слабости и становятся посмешищем».

«Например, один коллега любил вычурные выражения. Он был высокомерным и часто потешался над речью других, уличая их отсутствия образования и так далее. В общем, воплощенная выспренность. С ним было очень трудно работать, мы боимся».

Когда мы говорим о чем-то, и он хотел сказать: «Эту идею надо развивать», но вместо того, чтобы просто выразить свою мысль, он решил выставить напоказ свои сомнительные языковые способности и сказал мне: «Вы должны усугубить эту идею»… Я чуть не сломал от смеха».

«После этого случая я никогда не боялась и не обращала на него внимания. Он был просто дурак, и по глупости вечно использовал слова, значения которых не понимала».

Комментирование и размещение ссылок запрещено.

Комментарии закрыты.